Unternehmensberatung

Gemeinsam Zukunft gestalten – Ihr Partner für nachhaltige Unternehmensentwicklung

Individuelles Consulting für KMU – Lösungen, die Ihr Unternehmen stärken und voranbringen.

Consulting für KMUs

Gemeinsam Zukunft gestalten – Ihr Partner für nachhaltige Unternehmensentwicklung

Individuelles Consulting für KMU – Lösungen, die Ihr Unternehmen stärken und voranbringen.

Unternehmensberatung für KMUs und soziale Institutionen

Als Diplompädagogin und erfahrene Unternehmensberaterin biete ich mittelständischen Unternehmen (KMU) und sozialen Institutionen eine umfassende und praxisorientierte Unternehmensberatung.

Mit Schwerpunkten auf Prozessmanagement, Bildungsberatung, Personalentwicklung, systemischem Know-how und Wissensmanagement unterstütze ich Sie dabei, das Potenzial Ihrer Mitarbeitenden voll auszuschöpfen und Ihre Organisation langfristig wettbewerbsfähig zu machen. Ziel meiner Beratung ist es, gemeinsam mit Ihnen nachhaltige Strukturen und Prozesse zu schaffen, die Ihre Mitarbeitenden fördern und binden.

Bildungsberatung und Personalentwicklung für KMU

Effektive Bildungsplanung ist ein zentraler Bestandteil eines zukunftssicheren Unternehmens. Ich helfe Ihnen, die richtigen Weiterbildungsmaßnahmen für Ihre Mitarbeitenden und Führungskräfte auszuwählen und ein maßgeschneidertes Konzept zu entwickeln, das auf Ihre Unternehmensziele abgestimmt ist.

Bildungsplanung und Bildungskonzeption: Aufbau und Gestaltung individueller Weiterbildungsangebote, die das Wissen und die Fähigkeiten Ihrer Mitarbeitenden gezielt erweitern.

Bildungscontrolling: Effiziente Kontrolle und Bewertung der Bildungsmaßnahmen, um den langfristigen Erfolg zu sichern. Systemisches Know-how: Durch systemische Beratung helfe ich, die Dynamiken im Unternehmen zu verstehen und anzuwenden, um nachhaltige Veränderungen zu ermöglichen.

Personalentwicklung und Mitarbeiterbindung durch sinnorientierte Konzepte

Möchten Sie Ihre Fachkräfte langfristig binden und Potenziale gezielt fördern?

In einer Zeit, in der Sinnfindung und Werte immer wichtiger werden, biete ich eine Unternehmensberatung an, die sich an den Prinzipien der Logotherapie und Existenzanalyse nach Viktor Frankl orientiert.

Diese Methoden helfen, Sinn und Werteorientierung im Arbeitsalltag zu verankern und so die Motivation und Bindung Ihrer Mitarbeitenden zu stärken.

Prozessberatung

Veränderungen erfolgreich gestalten – ich begleite Sie bei der zielgerichteten Steuerung, Implementierung und Optimierung erfolgsrelevanter Arbeitsabläufe.

Mit einem systemischen Blick auf Ihre Aufbau- und Ablauforganisation unterstütze ich Sie dabei, Unternehmensstrukturen effizient weiterzuentwickeln und Prozesse nachhaltig zu verbessern. Ob bei der Einführung neuer Prozesse, der Anpassung bestehender Strukturen oder der Optimierung der internen Kommunikation – meine Organisationsberatung schafft Klarheit, fördert die Zusammenarbeit und trägt dazu bei, Ihre Unternehmensziele wirksam zu erreichen.

Ihre Vorteile mit meiner Unternehmensberatung für KMU

Erfahrene Fachkompetenz und Branchenkenntnis

Als Diplompädagogin mit über 20 Jahren Erfahrung in der Weiterbildungsbranche kenne ich die Herausforderungen von KMU und sozialen Institutionen und weiß, worauf es ankommt, um nachhaltige und wirksame PE-Konzepte umzusetzen.

Sinn- und Werteorientierte Beratung

Meine Arbeit basiert auf dem Menschenbild Viktor Frankls und der Logotherapie. Dadurch setze ich Impulse für eine sinn- und werteorientierte Unternehmensführung, die die Mitarbeiterbindung und Motivation fördert.

Praxistransfer und Langzeiteffekte

In meinen Beratungen kombiniere ich pädagogische Fachkompetenz und Supervision, um sicherzustellen, dass Ihre Mitarbeitenden das Gelernte effektiv in den Arbeitsalltag integrieren können.

Leistungen im Überblick

Bildungsberatung für KMU und soziale Institutionen
Systemisches Know-how für nachhaltige Veränderung
Entwicklung und Umsetzung von PE-Konzepten
Sinn- und Werteorientierte Beratung nach Viktor Frankl
Führungskräfteentwicklung und Nachfolgeplanung
Prozessbegleitung und Supervision

Spezialisierung auf Bildungsmanagement und Consulting für KMU

KMU-Consulting für praxisnahe Personalentwicklung
Suchen Sie eine zielgerichtete Weiterbildung für Ihre Mitarbeitenden oder möchten Sie als Führungskraft neue Kompetenzen erwerben? Brauchen Sie professionelle Unterstützung in der Personalentwicklung (PE), aber es fehlt Ihnen an Zeit und Budget? Ich übernehme für Sie die Bildungsplanung, Bildungskonzeption und das Bildungscontrolling und führe Sie sicher durch die Weiterbildungslandschaft.

Beratung für Führungskräfteentwicklung und Nachfolgeplanung
Ein starkes Führungsteam ist entscheidend für den langfristigen Erfolg. Ich unterstütze Sie bei der Entwicklung von Nachwuchsführungskräften und der Nachfolgeplanung und helfe Ihnen, maßgeschneiderte Strategien zu entwickeln, um Ihre besten Kräfte zu halten und langfristig zu fördern.

Meine Coaching-Arbeit basiert auf langjähriger Erfahrung und einer fundierten Ausbildung in der systemischen Beratung und Logotherapie sowie in der Existenzanalyse. Das Herzstück meiner Arbeit ist die Sinnorientierung, die dem Coaching eine tiefere Dimension verleiht: Es geht nicht nur darum, kurzfristige Ziele zu erreichen, sondern um eine nachhaltige Sinnfindung, die Ihr Handeln langfristig prägt und motiviert.

„Sinn und Werte leben“ – Logotherapie im Unternehmenskontext

Warum Sinnorientierung so wichtig ist
In Zeiten steigender Anforderungen und Belastungen im Beruf ist es entscheidend, dass Mitarbeitende einen Sinn in ihrer Arbeit erkennen. Sinnorientierung schafft nicht nur Motivation, sondern führt zu einer tieferen Bindung an das Unternehmen. Durch die Prinzipien der Logotherapie und Existenzanalyse nach Viktor Frankl unterstütze ich Ihre Mitarbeitenden darin, den Arbeitsalltag als sinnstiftend zu erleben und ihre Werte in die Praxis umzusetzen.

Meine Beratungsmethoden
Mit dem Logotherapeutischen Institut Berchtold biete ich speziell Personen aus sozialen Institutionen eine fundierte Beratung zur Sinn- und Werteorientierung im Berufsalltag. Die Beratung basiert auf bewährten Prinzipien und bringt durch Supervision und interne Intervisionsprozesse wertvolle Erkenntnisse für den Arbeitsalltag.

Starten Sie Ihre Unternehmensentwicklung mit EB-Training & Coaching

„Lernen im Betrieb“ braucht ein starkes Konzept. Sparen Sie Zeit und Ressourcen und schaffen Sie eine zukunftsfähige Struktur für Ihre Organisation. Mit EB-Training & Coaching entwickeln Sie PE-Konzepte, die nachhaltigen Erfolg und eine sinnorientierte Arbeitskultur fördern. Erfahren Sie, wie Sie durch gezielte Bildungsplanung und systemisches Know-how die Leistung und Zufriedenheit Ihrer Mitarbeitenden steigern.

Kontaktieren Sie mich, um mehr über meine Angebote zu erfahren und ein individuelles Beratungsgespräch zu vereinbaren. Gemeinsam gestalten wir eine Organisation, die Ihre Mitarbeitenden fördert, motiviert und langfristig erfolgreich macht.

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Häufig gestellte Fragen

Wie kann Ihr Consulting meinem Unternehmen helfen?

Ich kombiniere jahrelange Erfahrung in Coaching, Consulting und Gesundheitsmanagement mit einem individuellen Ansatz, der genau auf Ihre Bedürfnisse und Unternehmensziele zugeschnitten ist. Mein Ziel ist es, Sie auf Ihrem Weg zu unterstützen, sei es durch persönliche Weiterentwicklung, strategische Beratung oder nachhaltige Lösungen für Ihr Unternehmen. Mein Schwerpunkt liegt auf Strategieentwicklung, Prozessberatung, Change-Management, Teamentwicklung und der Stärkung von Führungskompetenzen. Gemeinsam finden wir den besten Weg für Ihre Organisation.

Welche Themen decken Sie im KMU-Consulting ab?

Mein Schwerpunkt liegt auf Strategieentwicklung, Prozessberatung, Change-Management, Teamentwicklung, Bildungsberatung und der Stärkung von Führungskompetenzen. Gemeinsam finden wir den besten Weg für Ihre Organisation.

Wie läuft eine Zusammenarbeit mit Ihnen ab?

Wir starten mit einem persönlichen Gespräch, um Ihre Situation und Ziele zu analysieren. Dabei gehe ich sowohl top down, als auch bottom up vor. Auf Basis der Bedarfe erarbeite ich individuelle Lösungen und Maßnahmen, die wir Schritt für Schritt umsetzen – transparent und praxisnah. Zu guter Letzt unterziehen wir alles einer Evaluation und prüfen die Erfolge, um zu lernen, was beibehalten werden soll, was weiter entwickelt werden soll und was redundant sein könnte.

Wann ist eine Unternehmensberatung sinnvoll?

Eine Unternehmensberatung hilft, wenn Prozesse optimiert, Strategien überarbeitet oder Veränderungsprozesse im Unternehmen professionell begleitet werden sollen. Sehr oft, wenn größere Veränderungsprozesse laufen, die alten Strukturen nicht mehr passen, fehlt besonders kleinen und mittelständischen Unternehmen die Zeit dafür. Eine erfolgreiche Prozess- und Personalberatung kann einen großen Mehrwert bringen: Der Blick von außen zeigt, wo blinde Flecken in der Organisation sind. Veraltete Prozesse werden neu bewertet, Mitarbeitende können besser motiviert werden, den Weg der Veränderung zu gehen. Teams wachsen wieder zusammen und die langfristige Wettbewerbsfähigkeit, sowie der wirtschaftliche Erfolg ist gesichert.

EB-Training & Coaching

Pröllstrasse 17, 86157 Augsburg

Telefon: 0821 455482-777
Telefax: 0821 455482-775

E-Mail: info@elisabeth-berchtold.de

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